Mittels eines Selbsteinschätzungsbogens kann die Zuordnung zu einer von
160 möglichen Verhaltenskombinationen festgestellt werden.Diese geben
Rückschlüsse auf die Faktoren, die auf die Motivation des jeweiligen
Personentyps einen negativen oder positiven Einfluss haben. Der
betreffende Mitarbeiter kann dabei ein tieferes Verständnis des eigenen
Verhaltens und der damit verbundenen Wirkungen erlangen. So wird
deutlich, in welcher Umgebung die Person sich optimal entfalten kann,
welche Rolle sie für sein Team spielen kann und an welchen Stellen sie
Unterstützung vom Team benötigt.
Auf dieser Grundlage gilt es, einen
dynamischen Prozess in Gang zu setzen, der die Motivation und die
Fähigkeiten der Mitarbeiter positiv entwickelt.
Ohne eine fundierte Basis geht es nicht: Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die bevorzugt genutzten Verhaltensweisen
Ihrer Mitarbeiter und nutzen Sie die Entwicklungspotenziale, die sich
daraus ergeben. Die Einzeldarstellung ist einer der Grundbausteine des
Systems, das auf der Typologie von Carl Gustav Jung und William M.
Marston aufbaut.
Als Darstellung des bevorzugten Verhaltens einer
Person dient sie maßgeblich zur Analyse von Kompetenz, Persönlichkeit,
Verhalten sowie der Darstellung der Softskills. Da jeder Mensch von
seiner Umgebung im konkreten Verhalten beeinflusst wird, ist es wichtig,
diejenigen Einflüsse zu erkennen, die das Verhalten positiv steuern. Mittels
eines Selbsteinschätzungsbogens